Psikhologicheskie Issledovaniya • ISSN 2075-7999
peer-reviewed • open access journal
      

 

Кононович Т.А., Мясоед П.А. Теория перспектив в процессах принятия решения: анализ с помощью Single Case Study

English version: Kononovych T.A., Myasoed P.A. Prospect theory in decision-making processes: the analysis using a Single Case StudyВысшая школа экономики, Москва, Россия

Полтавский национальный педагогический университет имени В.Г.Короленко, Полтава, Украина
Полтавская специализированная школа-интернат, Полтава, Украина 

Рассматриваются положения теории перспектив Д.Канемана и А.Тверского, характеризируются эвристики принятия решений, которые, согласно авторам теории, являются причинами «систематических и предсказуемых» ошибок в этом процессе. В связи с констатацией исследователями, работающими в области теории перспектив, того, что авторы теории не принимают во внимание индивидуальные различия при принятии решения, в данной работе применяется метод Single Case Study. Он позволяет выйти за рамки статистических закономерностей и раскрыть особенности процесса в изучаемом случае – принятия жизненно значимого экономического решения участником исследования N. Эмпирический материал исследования получен с помощью Мельбурнского опросника принятия решения. Наличие когнитивных искажений в этом процессе определялось на основании фрейминг-эффекта. Посредством ряда методик диагностировались составляющие, по Т.В.Корниловой, интеллектуально-личностного потенциала участника исследования. Стиль принятия решения определялся с помощью методики GDMS. Установлено, что в процессе принятия решения участником исследования N имеют место отклонения, которые не являются следствием эвристик и объясняются рациональным стилем этого процесса в его когнитивной и регулирующей функциях. Первая функция основывается на аналитической системе рассуждений, которая реализуется через взаимодействие когнитивных систем 1 и 2 при доминировании последней, именно эта система блокирует когнитивные искажения и обеспечивает достижение ожидаемого результата. Вторую функцию реализуют составляющие интеллектуально-личностного потенциала участника исследования: рациональность, интолерантность к не-определенности, эмоциональный интеллект. Показано, что теория перспектив Д.Канемана и А.Тверского не охватывает изучаемый случай в целом, но позволяет объяснить присущие ему закономерности, при этом открывает путь дальнейшим исследованиям уникальной роли индивидуальности в принятии решений.

Ключевые слова: теория перспектив, процесс принятия решения, эвристики, когнитивная система, когнитивные искажения, стиль принятия решения, Single Case Study

Полный текст статьи PDF >>

Поступила в редакцию 22 марта 2020 г. Дата публикации: 14 мая 2020 г.
 

Ссылка для цитирования

Стиль psystudy.ru
Кононович Т.А., Мясоед П.А. Теория перспектив в процессах принятия решения: анализ с помощью Single Case Study. Психологические исследования, 2020, 13(70), 2. http://psystudy.ru

Стиль ГОСТ
Кононович Т.А., Мясоед П.А. Теория перспектив в процессах принятия решения: анализ с помощью Single Case Study // Психологические исследования. 2020. Т. 13, № 70. C. 2. URL: http://psystudy.ru

Адрес статьи: http://psystudy.ru/index.php/num/2020v13n70/1740-kononovich70.html

К началу страницы >>